Kegagalan Pengukuran Kinerja Sebagai Tolak Ukur Tercapainya Tujuan Perusahaan

Two-Day Training

Schedule

Place : Le Meridien Hotel / Puri Denpasar Hotel Jakarta (Tentative)
Start : 11 July 2019
End : 12 July 2019
Time : 09:00 - 17:00 WIB

Penyedia Layanan Pelatihan

Infobank Institute

Infobank Institute fokus pada pembelajaran dan pengembangan SDM terutama di sektor jasa keuangan melalui program utamanya adalah Pelatihan (Public Training & In House Training), Konsultasi, Rekrutmen dan assessment. Didukung oleh praktisi, mentors, trainers, dan coach, yang berpengalaman bidang leadership, korporasi, manajemen dan organisasi. Kami telah bekerjasama dengan beberapa perusahaan, asosiasi dan universitas terkemuka untuk mendukung kualitas program.

See Details

Price

Participation Investment

6.300.000/Peserta (Pendaftaran 3 Peserta atau lebih dari 1 perusahaan/instansi)

6.700.000 IDR
for EKONID members
6.700.000 IDR
for Non-members

RSVP:
Bayu, 021-7253127 eks. 136,
HP.: 0877 28054763
email: bayu.infobank@gmail.com

Ulfa:
HP: 0878 81560508 email: mariaulfah.infobank@gmail.com

Tentang Seminar Pelatihan

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Mendapatkan formulasi terbaik yang disesuaikan dengan kondisi organisasi masing-masing untuk menjawab tantangan dalam pelaksanaan pengukuran kinerja yang dibandingkan dengan best practice.

  • Peserta mengetahui framework planning, budgeting, operational planning, enabler dan evaluating & monitoring.
  • Peserta mengetahui penyebab-penyebab utama kegagalan kinerja dan mengambil lesson learn, diantaranya :
  1. Kegagalan menurunkan sasaran strategis perusahaan ke segenap level organisasi/unit dan individu (vertical alignment)
  2. Kegagalan flow penyusunan sasaran strategis, khususnya Supporting Unit, untuk membantu pencapaian target Business Unit (horizontal alignment)
  3. Payung hukum pelaksanaan pengukuran kinerja
  4. Kualitas KPI yang tidak berorientasi pada result
  5. Mekanisme aktifitas pengukuran kinerja, mulai dari penyusunan KPI sampai dengan finalisasi hasil akhir pengukuran kinerja.
  • Peserta mengetahui improvement yang akan dilakukan sekembalinya dari workshop.

 

Materi pelatihan

1. Planning & Budgeting Framework (overview)

Menguraikan framework pengukuran kinerja sebagai kerangka besaran dari sebuah circle perencanaan (planning) – anggaran (budgeting) - operational planning - pengukuran kinerja (monitoring).

2. Penyebab-penyebab kegagalan utama di dalam implementasi pengukuran kinerja yang bersifat strategis (best practice)

Menjelaskan penyebab kegagalan dalam penerapan pengukuran kinerja yang paling utama dengan contoh-contoh dan solusi praktis (strategis).

3. Penyebab-penyebab kegagalan utama di dalam implementasi pengukuran kinerja yang bersifat teknis (best practice)

Menjelaskan penyebab kegagalan dalam penerapan pengukuran kinerja yang paling utama dengan contoh-contoh dan solusi praktis (teknis).

4. Review dan gambaran dari beberapa penerapan pengukuran kinerja (best practice)

Balance Scorecard (BSC), Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU), The 4 Discipline of Execution (4DX) dan lain-lain.

 

Profil Peserta

Target utama workshop ini adalah para praktisi pengukuran kinerja, para manager dan pimpinan Unit/Bagian Human Capital, Bagian Perencanaan Perusahaan dan unsur pimpinan lainnya.

Fasilitas

  1. Training Kit, Sertifikat Pelatihan, Coffee Break & Lunch
  2. Publikasi foto kegiatan training di Majalah INFOBANK dan FREE Majalah INFOBANK

Seminar Pelatihan Lainnya

Seminar Pelatihan Yang Lalu

Tampilkan Semua